海睿团队历时多年，搭建了基于不同企业实际现状需求都可支撑的多版本软件技术架构方案，基于不同实际业务场景推荐不同架构版本落地实现，在确保技术可靠性的基础上，更多聚焦于业务能力及价值层面的思考和实现，旨在让系统充分承载起商业逻辑和思想，真正做到科技赋能业务
ASP + Access/Mysql
ASP.NET + Sqlserver/Mysql
JAVA + Mysql/Postgresql/Redis
海睿团队曾帮助多家头部企业完成数字化整体/营销规划设计及系统实施落地
立白集团，埃森哲咨询
帮助立白集团整体规划三帮卖及全渠道营销体系，项目一期落地ToB端聚焦于B2B客户门户（立购台）的建设，ToC端聚焦于会员管理体系的设计，并基于SAP Hybris系统实现了经销商在线交易直通车效果，支撑各类促销活动玩法，提升经销商交易管理能力及其业务参与的积极性
山鹰纸业集团，埃森哲咨询/毕马威咨询
帮助山鹰国际集团完成整体的信息化战略规划咨询（ITSP），规划“一二三”整体信息化发展战略，并基于微软Dynamics系统帮助其构建客户关系管理体系，支撑从线索商机到询报价、合同订单、对账开票端到端LTC流程及多基地“总分总”业务管理模式，全面提升销售业务运营效率
周大福珠宝集团，毕马威咨询
帮助周大福珠宝集团整体规划数字化营销体系，含电商业务中台、自建电商官网及CRM系统平台，并基于微服务架构完成业务中台系统的设计与监理，以及规划实施CRM系统及CDP/MA系统，全面帮助周大福实现营销业务运作数字化，提升销售业务管理效率及客户深度运营能力
