清晰眼科

摘要： 當優秀企業遇到一次巨大且可解決的問題時，就是最佳投資機會。   導語： 清華IT理工男、阿里行動支付創始團隊高層、PE投資人－蔣波的履歷看似與眼科醫療風馬牛不相及。但正如巴菲特所言，「當一家優秀企業遇到一次巨大且可解決的問題時，就是最佳投資機會。」2024年中，他帶領一支同樣「超配」背景的跨界團隊接手陷入虧損的清晰醫療（01406.HK），用資本視角、科技思維與結構性改革，這家香港眼科機構重回正軌   編按 當眼科醫療駛入技術迭代與區域融合的十字路口，香港市場正經歷一場靜悄悄的變革。一面是全球尖端技術落地的「時間差」優勢，一面是大灣區醫療資源互通帶來的競爭與機會；一面是部分機構因模式粗放陷入經營困局，一面是技術驅動型玩家在細分賽道加速構建壁壘。 清晰醫療（01406.HK）或許會成為這場變革的典型樣本。 2022 年上市後，公司曾因依賴個別醫師、擴張冒進等問題陷入連續虧損，現金持續失血。 2024 年中，以蔣波為核心的新管理團隊接手，透過關停低效門市、強化現金流管理、聚焦技術障礙等一系列調整，推動公司逐步走出低谷。 蔣波並非「科班出身」－清華理工男、科技業高階主管、PE投資人。他的履歷與香港眼科醫療看似風馬牛不相及，但正如巴菲特在1989年致股東信中所言：“A great investment opportunity occurs when a marvelous business encounters a one-time huge, […]