Published by davis on August 8, 2025 导语: 清华IT理工男、阿里移动支付创始团队高管、PE投资人——蒋波的履历看似与眼科医疗风马牛不相及。但正如巴菲特所言,“当一家优秀企业遇到一次巨大且可解决的问题时,就是最佳投资机会。” 2024年中,他带领一支同样“超配”背景的跨界团队接手陷入亏损的清晰医疗(01406.HK),用资本视角、科技思维与结构性改革,推动这家香港眼科机构重回正轨,并在大湾区医疗融合的浪潮中寻找新的增长曲线。 编者按 当眼科医疗驶入技术迭代与区域融合的十字路口,香港市场正经历着一场静悄悄的变革。一面是全球前沿技术落地的“时间差”优势,一面是大湾区医疗资源互通带来的竞争与机遇;一面是部分机构因模式粗放陷入经营困局,一面是技术驱动型玩家在细分赛道加速构建壁垒。 清晰医疗(01406.HK)或许会成为这场变革中的典型样本。2022 年上市后,公司曾因依赖个别医生、扩张冒进等问题陷入连续亏损,现金持续失血。2024 年中,以蒋波为核心的新管理团队接手,通过关停低效门店、强化现金流管理、聚焦技术壁垒等一系列调整,推动公司逐步走出低谷。 蒋波并非“科班出身”——清华理工男、科技行业高管、PE投资人。他的履历与香港眼科医疗看似风马牛不相及,但正如巴菲特在1989年致股东信中所言:“A great investment opportunity occurs when a marvelous business encounters a one-time huge, but solvable problem.”(“当一家优秀企业遇到一次巨大且可解决的问题时,就是最佳投资机会。”) 蒋波眼中的清晰医疗,正是这样一个拥有技术与市场潜力,却亟需重构模式的机会。 01 一个局外CEO的破局之旅——回归常识,回归商业本质 主持人:蒋总,您接手清晰医疗时,公司正处在连续亏损、现金大量流失的状态。您是如何着手的?过去一段时间以来,有哪些进展?能否分享一下。 […]